Mantenimiento

1.1 Mantenimiento y las nuevas tecnologías

  • Redes neuronales para mejorar los resultados del mantenimiento
  • Analítica de datos aplicada a mantenimiento
  • Optimizar el mantenimiento con el uso de la tecnología
  • Inteligencia Artificial aplicada a mantenimiento (IA)
  • Realidad aumentada para mejorar las competencias en mantenimiento
  • El Metaverso en mantenimiento
  • Mantenimiento y gestión de edificios inteligentes
  • Desarrollo de competencias de mantenimiento
  • Solución de fallas con tecnologías

1.2 La gestión de mantenimiento

  • Casos de éxito en la aplicación de las metodologías RCM – TPM
  • Casos de éxito en la aplicación de técnicas de mantenimiento predictivo
  • Aplicación de técnicas de análisis de riesgo
  • Mantenimiento mayor
  • Lean Maintenance
  • Reducción de costos por gestión de mantenimiento, gestión de personas y factor humano en mantenimientos
  • Benchmarking en mantenimiento
  • Confiabilidad operacional
  • Gestión de mantenimiento alineada con los resultados de la empresa
  • Seguridad de procesos (instrumentación, certificaciones, aseguramiento procesos y personas)
  • Safety Integrated System –SIS
  • Safety Integrity Level – SIL
  • Mejores prácticas en mantenimiento y gestión de activos hospitalarios

1.3 Mantenimiento Estratégico

  • Impacto de la transición energética en las actividades de mantenimiento
  • Gestión de abastecimiento de bienes y servicios para el proceso de mantenimiento
  • Mejores prácticas y tecnologías en mantenimiento para contribuir con la eficiencia energética
  • Mejores prácticas y tecnologías en mantenimiento para contribuir con la seguridad y medio ambiente
  • Uso de energías alternativas, aplicadas en los procesos de mantenimiento

GESTIÓN DE ACTIVOS

2.1 Ciclo de vida de los Activos

  • Desincorporación de activos
  • Costo del ciclo de vida del activo
  • Vida remanente de los activos
  • Etapas tempranas y su influencia en el resto del ciclo de vida
  • Evolución de la gestión de activos 4.0
  • Técnicas y casos para reemplazo de equipos
  • Gestión de inversiones en activos
  • Gestión de activos y la relación con la sostenibilidad en el ciclo de vida

2.2 Implementación de la Gestión de Activos

  • Gestión de activos intangibles
  • Gestión de activos y las energías alternativas
  • Gestión de contratación (contratos por desempeño)
  • Gestión de riesgos
  • Integración de los sistemas de gestión con gestión de activos
  • Resiliencia en gestión de activos
  • Alineación de planes GA con PEGA
  • Experiencias en certificación de gestión de activos (nacionales e internacionales)
2.3 Aproximación Estratégica de la implementación de Gestión de Activos:
  • Importancia estratégica de la gestión de activos en su compañía: Objetivos estratégicos que impacta, indicadores, beneficios obtenidos – evolución de indicadores y resultados (antes de gestión de activos, durante el proceso)
  • La gestión del Talento Humano en la implementación de gestión de activos: Liderazgo y cultura, gestión del cambio, lecciones aprendidas del proceso
  • La Digitalización en la gestión de activos. Experiencias en la compañía, beneficio-costo real vs caso de negocio
  • Nivel de utilización de la gestión de activos en su compañía y ejemplos en la toma de decisiones estratégicas en las distintas fases del ciclo de vida (Diseño-adquisición, Instalación-Construcción, Operación, Mantenimiento, Mejoramiento, Desincorporación)
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